6月17日，碚圣公司召開管理工作會議，公司領導、管理人員及技術骨干30余人參加了本次會議。公司總經理就目前管理工作發表講話，要求所有管理人員、技術骨干統一思想，對管理工作中存在的問題，要及時發現、及時提出、及時解決，并提出“管理十準則”。

 一，統籌計劃、系統安排。

 二，立即行動，及時報告。

 三，嚴控過程，保證結果。

 四，言出必行，令行禁止。

 五，協調配合，從我做起。

 六，日清日畢，責任擔當。

 七，嚴格管理，制度為先。

 八，充分討論，堅定執行。

 九，分析總結，自我糾正。

 十，清正做人，挺直胸膛。